从这里也就引出了当今手游界的一个重要的问题,那就是公平性的问题。99%的人是给1%的人打工的,这其中总会有人出去想试试,大部分又会失败,回去赚工资的,这是个流动的过程。我有什么想法就跑去和彼得沟通。尽管我们是受创始人邀请的客人,最终还是不被允许进入内部,拍摄哪怕一个镜头。
“这时候,说好听的,找一些志同道合者,说不好听的,就是先忽悠一批人
内容创业和软文其实一开始都是一样的,那就是做内容,内容创业做的内容是吸引粉丝的内容,然后做社群,然后根据足够粉丝群的需求,推出粉丝需要的产品或者内容来变现,最后,干自己的平台,以前《罗辑思维》凭借优酷、喜马拉雅FM这些平台获得用户,现在直接把用户拉到自己的平台上,这个平台其实和优酷、喜马拉雅FM并不二致,差别的是,以前是寄予篱下,现在独立门户而已罢了! 那么,软文创作呢?最初做的是内容,也许有的人会做一辈子内容,当然,也有高手写出名堂之后,有了足够的订单,自己完成不了,然后再找人写,逐渐成规模之后,组建公司,或者工作室,进行分工,在这个领域上进行创业! 从这一点来说,内容创业和软文营销基本上是一致的,不同的是,内容创业成就了个人,通过人拉粉丝然后变现,而软文营销成就了企业,诞生了新的行业,企业从大量软文中获利,然后再花钱写软文,反反复复的成就了一个行业。
其最大意义就是向投资者证明了话剧市场的商业潜力。
蜜淘网、淘在路上、博湃养车纷纷倒在了C轮融资的前夜;95后的创业明星坠落神坛;光圈直播率先按下直播淘汰赛的按钮;被寄予厚望的明星创业项目却突然间沦为“尸体”…… 如何解释这些“非正常”现象?用“资本寒冬”一词概括未免太过敷衍甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,至少能优先保住企业的生存,其后才有可能再图发展。老板不信任我,我连招一个自己喜欢的工程师进来的权利都没有。
由此不难看出,视频付费用户将成为中国文娱市场未来一段时间最重要的增长引擎和内容生产动力。 而无餐具食用也因为卫生问题从卖点变为槽点。 行业的下一波增长将主要依托于内容质量与制作水平的提升。
按理说,百度不应该这么干,一边想在自媒体时代尽快赶上来,一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀,其实应该学学那几个自媒体平台啊,别管什么好坏,先把自媒体人圈起来再说。